连日来，成都铁路局充分调动力量推进多元化经营和节支降耗工作，坚持一手抓多元化经营，一手抓节支降耗。他们强化责任落实，签订责任状，量化考核指标，采取各种有力措施，为实现年度经营目标奠定了基础。

成都局坚持以市场需求为导向，充分发挥铁路优势，拓展客货运输业务，不断延伸运输服务链条，努力实现增运增收。

该局重点抓好客运一体化经营，充分发挥新线、新车、新站运输能力，优化运输组织方案。他们改进售票组织方式，完善联运联售功能，提高客车上座率，并积极开展网上、手机订票业务。

成都局加强 “两高一远”铁路货运组织，不断开辟货运市场。他们加大大宗货物快运直达班列开行力度，加快实现从 “站到站”到 “门到门”服务功能的转变，积极发展完善铁路货运组织。

同时，成都局紧紧围绕有关预算指标开展节支降耗工作，确保支出预算控制在预算目标内。该局抓好生产过程中的节支降耗工作，压缩货车使用经费，提高机车运用效率。他们建立健全了能耗控制激励机制，积极推进新能源和节能技术运用，降低能耗支出。

与此同时，成都局加强经营管理，提高经营效益，层层签订经营责任状，进一步明确了经营目标和任务。他们建立完善了日常监督检查制度，继续强化对经营管理、财务管理的监督检查，加大考核激励力度，确保实现全年经营目标。