截至11月28日早6点，秦皇岛港股份有限公司七分公司今年累计完成吞吐量7007万吨，与去年同期相比多完成了717万吨。今年以来，七公司单班吞吐量、月度吞吐量和季度吞吐量等生产指标连创新高，共25次刷新6项公司生产记录，并成为秦皇岛港历史上首次突破7000万吨吞吐量的煤炭分公司。

七公司是国家跨八五、九五重点建设项目——煤四期的经营管理单位，年设计通过能力为5500万吨。近年来，他们坚持以创新为引擎，以科学发展为主题，以改革创新为抓手，不断推进精细化管理，打造服务品牌，使“煤四期”成为秦皇岛港北煤南运的主力旗舰。特别是今年，他们一步一个脚印稳扎稳打，将所有措施转化为实实在在的吞吐量，职工们始终保持旺盛的生产干劲，努力加快生产步伐，他们把握煤炭市场脉搏，最大限度发挥生产效力，各岗位之间密切配合，协调高效地完成好本职工作任务，一季度、上半年生产均超额完成计划任务。

下半年，他们及时总结经验，查找不足，明确提出向管理要效率、向设备要效率，全年冲击7000万吨新高。为实现这一奋斗目标，他们狠抓精细化管理，通过细化生产运行和设备管理维修各个环节节点，精准把握货源调进、堆场周转、装船运输以及生产运行与设备维修之间的最佳结合点，使车、船、货的衔接基本处于无缝、高效状态，大大增加了公司装卸生产的整体性和协调性，同时最大限度地避免了码头装卸能力的闲置与浪费。

在大秦铁路9月下旬开始的长达20天“开天窗”阶段，他们大胆打破惯例，在场存只有90万吨，严重低于支撑正常装船作业限度的情况下，通过层层发挥人的主观能动性，调动一切积极因素，抓重点用户，抓专用场地，抓信息功能的发挥，各作业环节紧密衔接、超常发挥，坚持装卸作业不间断，9月份公司吞吐量不但没有下降，反而创出了709万吨的历史新高，为秦皇岛港的北煤南运发挥了重要作用。