今年以来，沈阳铁路局在铁路多元化经营，提高资源综合利用效率方面大动作不断。

在以往的管理体制下，铁路运输业与非运输业在资产管理等方面都处于封闭运作、独立运行的状态，资源综合利用效率低下，难以形成拓展市场的整体合力。沈阳局在深入分析这些管理弊端的基础上，打破资源分割局面，确立了“谁能让资产实现经济效益最大化就由谁使用”的全局 “一盘棋”思想。

在盘活存量资产方面，该局对全局1596处闲置房产实施统一管理，改变了传统的租赁经营方式，实施自主经营。同时，他们将120项铁路运输业闲置资产划转到非运输企业，开展对外经营，取得了良好的经济效益。

在开发增量资产方面，重大项目投资由路局铁路多元化经营管理委员会论证决策，非运输企业组织实施，该局进行统一规划设计、统一开发利用、统一经营管理，避免出现各自为战、分散经营的状况。

同时，该局还组织编制了铁路多元化经营资料图册，详细分析了管内各区域货源分布和流向、管内非运输企业48个年到发量30万吨以上的铁路物流基地分布以及可开发的经营领域和服务项目等情况。他们将运输资源和非运输资源与市场有效对接，有针对性地进行市场开发。去年下半年至今，他们研究决策的32个经营项目均已取得良好效果。